印刷包装成本控制有哪些方面?

　　印刷包装行业现已进入微利时代，印刷包装企业将面临巨大挑战，此时，印刷包装企业如果按照以往的粗放模式经营，注定会被时代所抛弃，这时，他们应该在成本管理上采取精细化的管控模式，下面从几个方面来简单描述一下成本控制。

　　1.适时适度提高产品合格率

　　印刷包装产品合格率代表了企业生产过程中从原材料到产品的转化率，是一个关键的数据发展历史，合格率越高，原料到产品的转化率就越高，也就意味着同样的原料比合格率低的能生产出更多的产品，自然能创造更高的利润。

　　提高产品合格率看似是个好主意，但实际操作起来并没有那么简单，因为任何企业的产品合格率都与企业的相关管理、设备运转率、员工的技术水平、人员素质等诸多因素息息相关，而且企业内产品合格率的提高要采取循序渐进的发展模式，不可能一蹴而就，毕竟这是一项需要付出努力的工作，但一旦实施，将为企业的发展注入可持续发展的活力。

　　2.提高原材料的利用率

　　仅仅提高产品合格率，并不意味着成本得到了有效降低，纸张利用率的设定应在每个单项产品生产前完成，在满足生产要求和不影响产品质量的前提下，尽可能提高纸张利用率，具体措施是尽量去掉或减少每个商标与其他产品之间的刀，减少每页周围白纸的边距.合理有效的提高纸张利用率会对降低成本做出显著贡献，纸张利用率和合格率的结合会使成本增加。

　　3.标准化操作

　　数字出版要提高产品的合格率，或者说要提高原材料的利用率，都离不开标准化操作这一利器，因为标准化操作可以杜绝和避免日常生产中的各种不良习惯，从而从根本上避免大量废品的产生，降低相关质量和设备隐患存在和发生的概率，避免生产中因这类问题的影响而产生过多无用的包装安全，从而在一定程度上促进生产。

　　4.提高生产效率

　　提高生产效率确实可以降低成本，但是提高生产效率要建立在保证产品质量的基础上，因为好的产品质量反过来会促进生产效率的提高，可见，生产效率的提高并不是一个孤立的事件，而是应该与产品质量、合格率、原材料利用率等诸多因素共同发展。

印刷包装

印刷包装的优势及发展趋势